• We are available for your help 24/7
  • Email: info@isindexing.com, submission@isindexing.com


Paper Details

مدى ممارسة القيادات الإدارية للقيادة التحويلية: دراسة ميدانية على العامليـن في المؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق السعودية The Extent of the Practice of Administrative Leaders to Transformational Leadership: A Field Study on the Workers at the General Organization for Grain Silos and Flour Mills in Saudi Arabia     

د. عبد الرحمن بـن عبد الله الشمري Dr. Abdulrahman Abdullah Alshammari ندى بنت سلطان السلطان Nada Sultan Alsultan    

Journal Title:Arab Journal of Administration
Abstract


هدفت الدراسة إلى التعرف على مدى ممارسة القيادات الإدارية للقيادة التحويلية بأبعادها الأربعة (التأثيـر المثالي، والحفز الإلهامي، والاستثارة الفكرية، والاعتبار الفردي) بالمؤسسة العامة لصوامع الغلال ومطاحن الدقيق في المملكة العربية السعودية، وذلك من وجهة نظر العامليـن فيها. وقد تم اتباع المنهج المسحـي الوصفي، حيث تكون مجتمع الدراسة من جميع العامليـن في المؤسسة باستثناء القيادات الإدارية، في حيـن تم توزيع (200) استبانة كعينة للدراسة. وقد خلصت الدراسة إلى أن القيادات الإدارية في المؤسسة تمارس القيادة التحويلية بأبعادها الأربعة بدرجة كبيـرة. كما اتضـح وجود فروق ذات دلالة إحصائية في استجابات أفراد الدراسة نحو ممارسة بُعد الاعتبار الفردي وفقًا لمتغيـر الخبـرة، والدورات التدريبية. وقدمت الدراسة عددًا من التوصيات من أهمها: الاهتمام بالقيادة التحويلية بأبعادها المختلفة وتطبيقها في المنظمات؛ لما لها من أثـر كبيـر على تحفيـز العامليـن ومعرفة الطريقة المثلى للتعامل معهم وإدارتهم؛ لتحقيق أهداف المنظمة بكفاءة وفاعلية، كما أوصت الدراسة بضرورة تأهيل وتدريب القيادات في صوامع الغلال ومطاحن الدقيق ليكونوا أكثـر فاعلية في تحقيق أهداف المؤسسة وأكثـر قدرة للتأثيـر في الموظفيـن لديهم. الكلمات المفتاحية: القيادة، القيادة التحويلية، ممارسات القيادة التحويلية. The aim of this study to identify the extent of the practice of administrative leaders at the General Organization for Grain Silos and Flour Mills in Saudi Arabia of transformational leadership، from the employees’ point of view based on the transformational leadership dimensions, which are being a good role model، inspiring others، encouraging creativity، and concern for individual members.  The study population consisted of all employees in the organization of silos and flourmills except for administrative leadership positions. The questionnaire was distributed to 226 of the employees. The study provided several findings among them:  the administrative leadership of the General Organization for Grain Silos and Flour Mills exercises transformational leadership» four dimensions significantly.  The study made a number of recommendations including:  more attention to transformational leadership and its applications in organizations because of its significant impact on motivating employees and on finding out the best way to deal with employees and manage them to achieve organizational efficiency and effectiveness objectives. The study also recommended training leaders in the Grain Silos and Flour Mills to be more effectiveness in achieving the objectives of the institution and more able to influence the staff they have. Key words: leadership, transformational leadership, transformational leadership practices.  

Download